亚特兰大,2021年7月27日—
2021年第二季度了
- 净销售额为17.37亿美元和16.11亿美元的前一年。
- 本季度净有机销售增长5%由sustainability-supported需求,创新消费包装解决方案。万博赞助西甲联赛
- 净收入为3800万美元和5200万美元的前一年。
- 摊薄后每股收益0.13美元和0.19美元的前一年。
- 调整后每股收益0.26美元和0.26美元的前一年。
- 调整后息税前利润为2.48亿美元和2.6亿美元以前年度季度;积极影响1500万美元的体积/混合相关净有机销售增长和3600万美元的良好的网络性能,6700万美元的商品投入成本所抵消通货膨胀。
- 执行4亿美元的定价行为来解决商品投入成本通货膨胀。
- 宣布收购的基于“增大化现实”技术的包装在欧洲大约14.5亿美元的现金;有望在年底前关闭,创造,全球可持续光纤消费者包装解决方案的提供者。
- 国际纸业交换剩余的股份合作单位;完成交易的回报合作利益回到100%的所有权。
- 在季度结束全球流动性是19亿美元。
- 7月1日完成收购Americraft纸箱公司圣。
- 筹集了大约5.3亿美元的担保银行债务支持7月宣布收购。
图形包装控股公司(NYSE: GPK),(“公司”),可持续的光纤消费者包装解决方案的领先供应商的食物,饮料,食品,和其他消费产品公司,今天公布第二季度净利润为2021 3800万美元,或每股亏损0.13美元,基于2.958亿年加权平均稀释股份。相比之下,2020年第二季度净收入为5200万美元,或每股亏损0.19美元,基于2.805亿年加权平均稀释股份。
2021年至2020年第二季度的负面影响的净净流出3800万美元和2000万美元的特殊费用,分别。的和解费用详细的会计金融措施表。当调整费用,调整2021年第二季度净收入为7600万美元,摊薄后每股收益0.26美元。相比之下,2020年第二季度调整后的净收益为7200万美元,即摊销后每股盈利0.26美元。
迈克尔床铺,公司的总裁兼首席执行官说,“强劲需求继续在我们的市场在第二季度消费者偏好推动转换我们的光纤包装解决方案。增加消费者的流动和消费以外的家中导致更高的销售在我们的餐饮市场同比上涨了22%,而食品、饮料和消费市场继续展现健康增长4%。我们的团队不知疲倦地工作,以满足客户的需求,我们迅速实现定价行动来抵消不断上涨的大宗商品投入成本,影响我们的结果。我们希望产生明显高于调整后息税前利润在2021年下半年由且复苏成功执行的大约4亿美元的实现和公认的定价行为,从有机销售增长和持续的动力和强大的生产力。当我们解决近期通货膨胀的不利因素,我们仍然坚定不移地致力于引入新的和创新的包装解决方案的全球市场支持搬到一个更循环经济。”
睡眠补充道,“可持续包装对消费者正日益成为一个因素在决定购买什么产品。我们专注于为消费者提供最好的包装解决方案通过我们的创新设计对环境的方法和扩展我们的能力和地理范围战略收购。我们最近关闭了Americraft纸箱收购,获得七资金充足的转换设施在北美,和我很高兴欢迎这群优秀的有才华的员工到我们公司来。宣布收购的监管审批过程AR包装正在进行中,我们预计年底前关闭交易。”
经营成果
净销售额
净销售额增长8%,至2021年第二季度的17.37亿美元,比前一年的16.11亿美元。1.26亿美元的增加是由7600万美元的相关改进的体积/混合有机增长从转换到光纤包装解决方案,1400万美元的定价和3600万美元的外汇。
附件是补充数据突显出净吨卖了第一和第二季度的2021年和2020年每个季度。
息税前利润
息税前利润为2021年第二季度为2.14亿美元。调整后两个时期业务组合和其他特殊费用,调整后息税前利润为2.48亿美元在2021年第二季度和2020年第二季度的2.6亿美元。对以前年度季度相比,调整后息税前利润在2021年第二季度积极影响3600万美元的净生产力,1500万卷/混合,1400万美元的价格和400万美元的外汇。调整后息税前利润是不利地影响商品投入成本6700万美元的通货膨胀和其他1400万美元的通货膨胀。
其他结果
总负债(长期、短期、流动部分)在2021年第二季度减少了7700万美元,比2021年第一季度的37.88亿美元。总净债务(总负债,现金和现金等价物的净)在2021年第二季度减少了5000万美元,比2021年第一季度的36.99亿美元。返回该公司2400万美元的资本利益相关者在2021年第二季度股息和伙伴关系分布。公司2021年第二季度净杠杆比率的3.69倍调整后息税前利润相比2020年末的3.26倍。
在2021年6月30日,该公司已获得18.83亿美元的流动性,包括拉开可用性在其全球循环信贷设施。
净利息费用是2900万年第二季度的2021美元比3000万美元在2020年第二季度报告。资本支出2021年第二季度的2亿美元相比,2020年第二季度的1.54亿美元。2021年第二季度所得税费用为2600万美元,比2020年第二季度的1800万美元。
请注意表格EBITDA的和解,息税前利润进行调整,调整后的EBITDA利润率。调整后的净收益,调整后的每股收益,调整经营活动净现金,调整后的现金流和总净债务是附加到这个版本。
财报电话会议
公司将举办一个今天在美国东部时间上午10点电话会议(2021年7月27日),讨论2021年第二季度的结果。电话会议网络直播,可以从访问的投资者部分图形包装网站万博水晶宫www.murakamikouichi.com。参与者也可能听电话拨打833-900-1527来自美国和加拿大,和236-384-2052美国和加拿大以外。电话参与者被要求提供会议ID 8992459。
前瞻性陈述
任何陈述公司的期望在这个新闻发布会上,包括但不限于调整后息税前利润增长和意图和时机获得AR包装,构成“前瞻性陈述”中定义的私人证券诉讼改革法案1995。这样的声明是基于现有信息和受到各种风险和不确定因素,可能导致实际结果不同物质从公司目前的预期。这些风险和不确定因素包括,但不限于,COVID-19流感大流行的影响对公司的运营和业务,通货膨胀和波动性的原材料和能源成本,持续的压力低成本产品,该公司实施业务战略的能力,包括生产力的措施,降低成本计划,和集成活动,以及公司的债务水平、汇率波动和其他国际开展业务的风险,监管和诉讼事务的影响,包括持续可用性公司的净营业亏损抵消应纳税收入。过度的依赖不应放置在这些前瞻性陈述,等语句只讲的日期和公司进行没有义务更新这样的声明,除法律规定。额外的信息关于这些和其他风险包含在公司的定期提交给美国证交会。
关于图形包装控股公司
图形包装控股公司(NYSE: GPK),总部位于亚特兰大,乔治亚州,致力于提供消费者包装使一个不同的世界。公司可持续光纤包装解决方案的领先供应商的各种各样的产品,食品,饮料,食品和其他消费产品的公司。公司在全球范围内运作,是最大的折叠纸盒生产商之一,基于纸张的餐饮产品在美国,拥有领先的市场地位和涂布回收纸板,卡夫涂布原色纸板和固体漂白硫酸盐纸板。该公司的客户包括许多世界上最本广受认可的企业和品牌。关于图形包装的额外信息,其业务和产品可以在公司的网站www.murakamikouichi.com。
图形包装控股公司 浓缩合并报表的操作 (未经审计的) |
|
|
三个月结束 |
六个月结束 |
|
6月30日 |
6月30日 |
在数百万,除了每股金额 |
2021年 |
|
2020年 |
2021年 |
|
2020年 |
净销售额 |
美元 |
1737年 |
|
|
美元 |
1611年 |
|
美元 |
3386年 |
|
|
美元 |
3210年 |
|
销售成本 |
1482年 |
|
|
1349年 |
|
2882年 |
|
|
2627年 |
|
销售、一般和管理 |
125年 |
|
|
132年 |
|
251年 |
|
|
268年 |
|
其他费用(收入) |
1 |
|
|
(5) |
|
4 |
|
|
1 |
|
企业合并、关闭和其他特殊费用,并退出 活动,净 |
34 |
|
|
20. |
|
46 |
|
|
39 |
|
业务收入 |
95年 |
|
|
115年 |
|
203年 |
|
|
275年 |
|
营业外收入养老金和赚钱的好处(费用) |
1 |
|
|
- - - - - - |
|
3 |
|
|
(151) |
|
利息费用,净 |
(29) |
|
|
(30) |
|
(59) |
|
|
(64) |
|
收入所得税前和股票收入的疏松的实体 |
67年 |
|
|
85年 |
|
147年 |
|
|
60 |
|
所得税费用 |
(26) |
|
|
(18) |
|
(44) |
|
|
(13) |
|
疏松的实体的收入之前股票收入 |
41 |
|
|
67年 |
|
103年 |
|
|
47 |
|
疏松的实体的股票收入 |
1 |
|
|
- - - - - - |
|
1 |
|
|
- - - - - - |
|
净收益 |
42 |
|
|
67年 |
|
104年 |
|
|
47 |
|
净利无控的兴趣 |
(4) |
|
|
(15) |
|
(12) |
|
|
(8) |
|
净利图形包装控股公司 |
美元 |
38 |
|
|
美元 |
52 |
|
美元 |
92年 |
|
|
美元 |
39 |
|
|
|
|
|
|
|
|
每股净收益——归因于图形包装控股公司 基本 |
美元 |
0.13 |
|
|
美元 |
0.19 |
|
美元 |
0.32 |
|
|
美元 |
0.14 |
|
每股净收益——归因于图形包装控股公司 稀释 |
美元 |
0.13 |
|
|
美元 |
0.19 |
|
美元 |
0.32 |
|
|
美元 |
0.14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均的流通股数量——基本 |
295.1 |
|
|
279.9 |
|
285.5 |
|
|
284.4 |
|
加权平均的流通股数量-稀释 |
295.8 |
|
|
280.5 |
|
286.5 |
|
|
285.2 |
|
图形包装控股公司 浓缩合并资产负债表 (未经审计的) |
|
在数百万,除了分享和每股金额 |
6月30日 2021年 |
|
12月31日 2020年 |
|
|
|
|
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
流动资产: |
|
|
|
现金和现金等价物 |
美元 |
89年 |
|
|
美元 |
179年 |
|
应收账款,净 |
593年 |
|
|
654年 |
|
库存,净 |
1105年 |
|
|
1128年 |
|
其他流动资产 |
90年 |
|
|
59 |
|
流动资产总额 |
1877年 |
|
|
2020年 |
|
财产,厂房和设备,净 |
3753年 |
|
|
3560年 |
|
善意 |
1478年 |
|
|
1478年 |
|
无形资产,净 |
409年 |
|
|
437年 |
|
其他资产 |
325年 |
|
|
310年 |
|
总资产 |
美元 |
7842年 |
|
|
美元 |
7805年 |
|
|
|
|
|
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
流动负债: |
|
|
|
短期债务和长期债务的流动部分 |
美元 |
20. |
|
|
美元 |
497年 |
|
应付账款 |
837年 |
|
|
825年 |
|
其他应计负债 |
600年 |
|
|
534年 |
|
流动负债总额 |
1457年 |
|
|
1856年 |
|
长期债务 |
3742年 |
|
|
3147年 |
|
递延所得税负债 |
403年 |
|
|
540年 |
|
其他非流动负债 |
426年 |
|
|
422年 |
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
优先股,美元票面价值。每股1;100000000股授权;没有股票发行或 杰出的 |
- - - - - - |
|
|
- - - - - - |
|
普通股,每股面值0.01美元;1000000000股授权;307045707年和 发行267726373股和杰出的2021年6月30日和12月31日,2020年, 分别 |
3 |
|
|
3 |
|
资本超过票面价值 |
2030年 |
|
|
1715年 |
|
留存收益积累(赤字) |
1 |
|
|
(48) |
|
积累其他综合损失 |
(220) |
|
|
(246) |
|
总平面包装控股公司股东权益 |
1814年 |
|
|
1424年 |
|
无控感兴趣 |
- - - - - - |
|
|
416年 |
|
总股本 |
1814年 |
|
|
1840年 |
|
总负债和股东权益 |
美元 |
7842年 |
|
|
美元 |
7805年 |
|
图形包装控股公司 浓缩合并报表的现金流 (未经审计的) |
|
|
六个月结束 |
|
6月30日 |
在数百万 |
2021年 |
|
2020年 |
从经营活动现金流量: |
|
|
|
净收益 |
美元 |
104年 |
|
|
美元 |
47 |
|
调整协调提供的现金净额净收益操作活动: |
|
|
|
折旧及摊销 |
234年 |
|
|
236年 |
|
递延所得税 |
31日 |
|
|
(10) |
|
赚钱的费用(少)大于资金 |
(10) |
|
|
157年 |
|
其他,净 |
49 |
|
|
31日 |
|
经营资产和负债的变化 |
(103) |
|
|
(317) |
|
经营活动净现金 |
305年 |
|
|
144年 |
|
|
|
|
|
从投资活动现金流: |
|
|
|
资本支出 |
(329) |
|
|
(293) |
|
包装机械的支出 |
(17) |
|
|
(14) |
|
收购企业,净现金收购 |
- - - - - - |
|
|
(123) |
|
有益的利息应收账款出售 |
64年 |
|
|
53 |
|
有益的兴趣获得换取收益 |
(5) |
|
|
(5) |
|
其他,净 |
(2) |
|
|
(7) |
|
用于投资活动净现金 |
(289) |
|
|
(389) |
|
|
|
|
|
从融资活动现金流量: |
|
|
|
回购的普通股 |
- - - - - - |
|
|
(157) |
|
所得发行的债务 |
1225年 |
|
|
450年 |
|
退休的长期债务 |
(1226) |
|
|
- - - - - - |
|
偿还债务 |
(9) |
|
|
(18) |
|
借款在循环信贷设施 |
1827年 |
|
|
1535年 |
|
支付循环信贷设施 |
(1691) |
|
|
(1308) |
|
无控感兴趣的救赎 |
(150) |
|
|
(250) |
|
回购股份支付相关的普通股 |
(14) |
|
|
(9) |
|
债券发行成本 |
(14) |
|
|
(7) |
|
股息和分布GPIP伙伴 |
(48) |
|
|
(54) |
|
其他,净 |
(5) |
|
|
(1) |
|
净现金(用于)提供的融资活动 |
(105) |
|
|
181年 |
|
汇率变动对现金的影响 |
(1) |
|
|
(5) |
|
现金和现金等价物的净减少 |
(90) |
|
|
(69) |
|
现金和现金等价物在周期的开始 |
179年 |
|
|
153年 |
|
现金和现金等价物在周期的结束 |
美元 |
89年 |
|
|
美元 |
84年 |
|
图形包装控股公司 非一般公认会计准则金融措施的和解 |
|
下面的表提出的计算公司的利息费用、所得税费用、折旧和摊销,包括养老摊销(EBITDA),调整后息税前利润,EBITDA利润率进行调整,调整后的净利润,每股收益进行调整,调整经营活动净现金,调整现金流量,净杠杆比率和总净债务。调整后息税前利润和调整后的净收益排除费用(收入):公司的业务组合,设备关闭,和其他特殊费用。公司的管理层认为,EBITDA的演示,息税前利润进行调整,调整后的净利润,每股收益进行调整,调整经营活动净现金,调整现金流量,净杠杆比率为投资者提供有用的信息,因为这些措施经常使用的管理公司的绩效进行评估。万博水晶宫EBITDA,调整后息税前利润,调整后的净利润,每股收益进行调整,调整经营活动净现金,调整后的现金流,和净杠杆比率是金融措施不是计算依照美国公认会计原则(GAAP),而不是措施的净收益,营业收入、经营业绩或流动性呈现按照公认会计准则。 |
|
EBITDA,调整后息税前利润,调整后的净利润,每股收益进行调整,调整经营活动净现金,调整后的现金流,和净杠杆比率应考虑除了结果准备按照公认会计准则,但不应被视为替代品或优于公认会计原则的结果。此外,我们的EBITDA,调整后息税前利润,调整后的净利润,每股收益进行调整,调整经营活动净现金,调整现金流量,净杠杆比率不得与调整后息税前利润或者同样名为措施利用其他公司从其他公司可能不计算等措施以同样的方式。 |
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
|
6月30日 |
|
6月30日 |
在数百万,除了每股金额 |
2021年 |
|
2020年 |
|
2021年 |
|
2020年 |
净利图形包装控股公司 |
美元 |
38 |
|
|
美元 |
52 |
|
|
美元 |
92年 |
|
|
美元 |
39 |
|
加(减): |
|
|
|
|
|
|
|
净利无控的兴趣 |
4 |
|
|
15 |
|
|
12 |
|
|
8 |
|
所得税费用 |
26 |
|
|
18 |
|
|
44 |
|
|
13 |
|
疏松的实体的股票收入 |
(1) |
|
|
- - - - - - |
|
|
(1) |
|
|
- - - - - - |
|
利息费用,净 |
29日 |
|
|
30. |
|
|
59 |
|
|
64年 |
|
折旧及摊销 |
118年 |
|
|
124年 |
|
|
236年 |
|
|
239年 |
|
息税前利润 |
美元 |
214年 |
|
|
美元 |
239年 |
|
|
美元 |
442年 |
|
|
美元 |
363年 |
|
费用与企业合并和关闭和其他特殊联系在一起 指控(一) |
34 |
|
|
21 |
|
|
46 |
|
|
39 |
|
养老保险结算费用 |
- - - - - - |
|
|
- - - - - - |
|
|
- - - - - - |
|
|
153年 |
|
调整后的息税前利润 |
美元 |
248年 |
|
|
美元 |
260年 |
|
|
美元 |
488年 |
|
|
美元 |
555年 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整的EBITDA利润率(调整后息税前利润/净销售额) |
14.3 |
% |
|
16.1 |
% |
|
14.4 |
% |
|
17.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
净利图形包装控股公司 |
美元 |
38 |
|
|
美元 |
52 |
|
|
美元 |
92年 |
|
|
美元 |
39 |
|
费用与企业合并和关闭和其他特殊联系在一起 指控(一) |
34 |
|
|
21 |
|
|
46 |
|
|
39 |
|
加速折旧与关闭 |
5 |
|
|
12 |
|
|
10 |
|
|
16 |
|
养老保险结算费用 |
- - - - - - |
|
|
- - - - - - |
|
|
- - - - - - |
|
|
153年 |
|
税收影响的业务组合,关闭和其他特殊费用, 加速折旧,养老金计划和税收费用进行结算 |
(1) |
|
|
(7) |
|
|
(5) |
|
|
(41) |
|
无控的兴趣,净税收 |
- - - - - - |
|
|
(6) |
|
|
(2) |
|
|
(43) |
|
调整后的净利图形包装控股公司 |
美元 |
76年 |
|
|
美元 |
72年 |
|
|
美元 |
141年 |
|
|
美元 |
163年 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整后每股收益——基本 |
美元 |
0.26 |
|
|
美元 |
0.26 |
|
|
美元 |
0.49 |
|
|
美元 |
0.57 |
|
调整后每股收益-稀释 |
美元 |
0.26 |
|
|
美元 |
0.26 |
|
|
美元 |
0.49 |
|
|
美元 |
0.57 |
|
|
(一)三个月和六个月截至6月30日,2020年,100万美元和100万美元,分别记录在存货估价的销售成本调整相关业务组合。 |
图形包装控股公司 非一般公认会计准则金融措施的和解 (继续) |
|
|
12个月结束 |
|
6月30日 |
|
6月30日 |
|
12月31日 |
在数百万 |
2021年 |
|
2020年 |
|
2020年 |
净收益 |
美元 |
220年 |
|
|
美元 |
125年 |
|
|
美元 |
167年 |
|
加(减): |
|
|
|
|
|
净利无控的兴趣 |
40 |
|
|
36 |
|
|
36 |
|
所得税费用 |
73年 |
|
|
45 |
|
|
42 |
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疏松的实体的股票收入 |
(2) |
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- - - - - - |
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(1) |
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利息费用,净 |
124年 |
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134年 |
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129年 |
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折旧及摊销 |
478年 |
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464年 |
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481年 |
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息税前利润 |
933年 |
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804年 |
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854年 |
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与业务组合和关闭和其他相关指控 特殊费用 |
69年 |
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62年 |
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62年 |
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养老金计划结算费用 |
1 |
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192年 |
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154年 |
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调整后的息税前利润 |
美元 |
1003年 |
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美元 |
1058年 |
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美元 |
1070年 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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12月31日 |
净负债的计算: |
2021年 |
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2020年 |
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2020年 |
短期债务和长期债务的流动部分 |
美元 |
20. |
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美元 |
483年 |
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美元 |
497年 |
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长期债务(一) |
3768年 |
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3046年 |
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3170年 |
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少: |
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现金和现金等价物 |
(89) |
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(83) |
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(179) |
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总净债务 |
美元 |
3699年 |
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美元 |
3446年 |
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美元 |
3488年 |
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净杠杆比率(总净债务/调整后息税前利润) |
3.69 |
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3.26 |
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3.26 |
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(一)不包括未摊销递延债务问题的成本。 |
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六个月结束 |
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6月30日 |
在数百万 |
2021年 |
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2020年 |
经营活动净现金 |
美元 |
305年 |
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美元 |
144年 |
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从应收账款出售包括在投资活动净现金收入 |
59 |
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48 |
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现金支付相关业务和关闭和其他特殊组合 指控 |
49 |
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29日 |
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调整经营活动提供的净现金 |
美元 |
413年 |
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美元 |
221年 |
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资本支出 |
(346) |
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(307) |
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调整后的现金流 |
美元 |
67年 |
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美元 |
(86) |
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图形包装控股公司 未经审计的补充数据 |
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三个月结束 |
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3月31日 |
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6月30日 |
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9月30日 |
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12月31日 |
2021年 |
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净吨销售(000) |
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975年 |
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1001年 |
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2020年 |
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净吨销售(000) |
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1012年 |
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1013年 |
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1036年 |
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991年 |
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截至2020年6月30日的三个月包括27200吨出售,没有重新出现在截至6月30日的三个月,2021年因关闭白色的鸽子,密歇根轧机和西方的关闭梦露硬纸板机器。截至3月31日的三个月,2020包括42100吨出售,没有重新出现在截至3月31日的三个月,2021年。 |
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